合格品質水準　AQL(Acceptable Quality Levels)

供應商和顧客間都採用品質允收標準（AQL）作為品質接受與否的遊戲規則。

產品品質特性的記錄一般分成計數值或計量值，計數值又以計件或計點為記錄，計量值以實際測量之特性值為記錄。自從工業界導入MIL-STD-105D表為抽樣檢驗的標準後，品質指標一直延用MIL-STD-105D表之AQL，目前使用版本為MIL-STD-105E，多年來一直通行於工業界。AQL在10 以下時，可表計件的不良率或計點的缺點數，AQL在10以上時，則表計點的缺點數或每百件缺點。計量值則以製程能力指數Cp、k（Ca）、Cpk為代表。這些品質指標的大小，理論上是可以解釋其品質意義，譬如AQL＝0.3％（以計件不良率表示）其意義為當檢驗批的品質水準不良率p達到0.3％時，該批以MIL-STD-105E表驗收時，被允收的機率很高約95％以上，但檢驗批的實際不良率 p太大時；如1％、2％，則檢驗批被允收的機率很小。因此，AQL常被用來當成製程的品質指標，以保證交貨（交易）時的允收率。

這是我收到的一封轉寄信
雖然又是個老生常談的東西
但我現在卻有種心有戚戚焉的感覺...

SPC最早是以管制圖(Control Chart)之型式，由貝爾電話實驗室的Shewhart博士於1924年開始發展，利用統計與非統計的工具來有系統地分析所量測的製程變數，找出使系統發生變異(Variation)的原因，進而加以消除以增進製程產物的品質與產量。許多參考書籍在討論SPC時，皆著重於管制圖的介紹，而忽略其他方法的使用，讓人有將SPC與管制圖畫上等號的疑慮。管制圖雖然是目前SPC工具中最常使用的，但也只是眾多手法之一，還是需要相互的配合才能達到真正的效果。
傳統QC七大手法的製作原理與應用是SPC的重心，也是產品與服務品質改進最有效的工具之一。從過去的品質是依靠檢查出來的到今日的全面品質控制(Total Quality Control, TQC)、全面品質管理(Total Quality Management, TQM)，QC七大手法都不至於落伍或不適用。

QC七大手法包括：
(1) 檢查表(Check Sheets)

活動簡介：
邀請日本鍛造界知名教授-小野宗憲主講，除申論技術外，亦會探討日本鍛造業如何在工資高漲的環境下生存與發展，供國內業者深思與參考。
本活動於6月23日(星期五)下午2:00-5:00舉行，座位數量有限，憑票入場，所票請洽宏健國際有限公司，電話：02-89131948

指導單位： 經濟部國際貿易局

巴西巴拉那州 一個產業商機的新地標 
內容 巴西擁有充沛之工業發展基礎與強大的經濟資源，巴拉那州位於巴西南部是巴西的第四大城市，主要產業為農牧業、汽車工業、電腦軟體業、木材暨傢俱業、紡織工業及酒精工業。
巴西巴拉那州工業總會將於5/24來本院，介紹該州目前電子產業、再生能源業(酒精燃料) 、生化科技、軟體設計、汽車零件業的商機發展、科技研發中心、以及投資環境及獎勵措施。

※歡迎有興趣的同仁踴躍參加

演講人：Mr. Vieira

出租司機給我上的MBA課 (轉載)
標  題: 出租司機給我上的MBA課（ZZ） (轉載)
發信站: BBS 未名空間站 (Thu Mar 16 16:44:36 2006), 站內

我要從徐家匯趕去機場，於是匆匆結束了一個會議，在美羅大廈前搜索計程車。一輛大眾發現了我，非常專業的、徑直的停在我的面前。這一停，於是有了後面的這個讓我深感震撼的故事，象上了一堂生動的MBA案例課。為了忠實于這名計程車司機的原意，我憑記憶儘量重複他原來的話。

直到剛剛 
才結束了長達快十個小時non-stop的會議

我這輩子沒有正經過這麼久吧我想
如果說換算成教授在講課